Post date: Feb 21, 2010 1:14:12 PM
Explicação prévia
Quando analiso a situação actual do concelho de Sardoal fico angustiado.
E mais angustiado ainda, quando sinto que muitos dos meus conterrâneos estão cansados, desistem, não se interessam.
Mas será que temos, obrigatoriamente, que nos resignar perante esta dura realidade e aguardar passivamente o desenlace que se antevê?
Não se sentiram incomodados perante as notícias publicadas recentemente na Imprensa Regional, em que se dá conta que o concelho de Sardoal foi um dos cinco concelhos do distrito de Santarém que, durante o ano de 2010, não vai receber um cêntimo do PIDDAC (Programa de Investimentos e Despesas de Desenvolvimento da Administração Central)?
Sentem-se bem perante o atraso do processo de revisão do PDM de Sardoal, que se arrasta há quase cinco anos?
A passividade e a indiferença serão as atitudes correctas perante esta situação? Não haverá nada a fazer? Não será possível construir um projecto mobilizador da vontade colectiva que una os Sardoalenses em torno desse projecto e combata a indiferença e o comodismo instalados?
Nesta perspectiva comungo a opinião do Senhor Presidente da República quando pede aos Portugueses que não se resignem e que não tenham medo.
Por isso lanço um desafio aos Sardoalenses com capacidade crítica e criativa para que colaborem na elaboração de um projecto que prepare o futuro do nosso Concelho, contribuindo com as suas capacidades e conhecimentos ou, no mínimo, com sua crítica construtiva e com a denúncia de situações graves ou pouco claras que não sejam do conhecimento público e que mereçam ser divulgadas.
Para já dou o meu contributo para esse trabalho, apresentando as linhas gerais para a elaboração de um documento, na forma de sumário, que contenha as orientações estratégicas para o desenvolvimento do Município de Sardoal nos próximos 10 anos. Chamarei a esse projecto.
2020
SARDOAL
TERRITÓRIO RURAL DE EXCELÊNCIA
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO PARA O CONCELHO DE SARDOAL
2010-2020
Um Território Rural de Excelência,
que valoriza os seus recursos endógenos naturais, paisagísticos e patrimoniais;
Um Território Competitivo,
ancorado na fileira produtiva estratégica da fruticultura e da vinha;
Um Território Fornecedor
de produtos e serviços de turismo e lazer de qualidade;
Um Território Empreendedor
de projectos inovadores, impulsores do desenvolvimento económico e social;
Um Território Qualificado e Sustentável,
atractivo para viver, trabalhar, investir e visitar.
SUMÁRIO EXECUTIVO
I – A OPORTUNIDADE
II -ENQUADRAMENTO E INTEGRAÇÃO NA ESTRATÉGIA REGIONAL E NACIONAL
III. ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO
1. ANÁLISE SWOT SÍNTESE
2. REFLEXÃO ESTRATÉGICA
2.1 Factores de Potencial Dinamismo a Valorizar
2.2 Condicionantes Fundamentais a Minimizar
3. TENDÊNCIAS DE EVOLUÇÃO
4. VISÃO SARDOAL 2020
5. LINHAS ESTRATÉGICAS DE INTERVENÇÃO
A. Reforçar a presença na Região, melhorando as Acessibilidades Locais e Regionais
B. Qualificar as Redes de Infra-estruturas e Equipamentos
C. Promover a Qualidade de Vida e Estruturação do Território
D. Potenciar a Modernização e Diversificação da Base Económica
E. Valorizar os Recursos Endógenos, com potencial turístico e de lazer
I. Melhorar o Desempenho Organizacional e a Qualidade do Serviço Prestado
IV. PLANO DE ACÇÃO
1. Projectos Estruturantes
2. Fichas de Projecto
V. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
1. Nota metodológica
2. Demografia, Sistema Urbano e Infra-estruturas Básicas
3. Inovação, Competitividade e Empreendedorismo
3.1. Actividades Económicas
3.2. Tecido empresarial
3.3. Emprego
3.4. Outros Indicadores
4. Turismo e Desenvolvimento Rural
5. Educação, Formação e Qualificação
6. Coesão Local e Saúde
6.1. Coesão Social
6.2. Saúde
7. Cultura, Desporto e Património
8. Ambiente e Recursos Naturais
9. Acessibilidades e Transportes
10. Governação
VI. INVESTIMENTO REALIZADO NO ÂMBITO DOS FUNDOS ESTRUTURAIS
1. Enquadramento
2. Investimento por Áreas de Intervenção
3. Investimento por Programas e Iniciativas de Apoio
Nota: Este Sumário Executivo não é uma criação minha, pois resulta de uma adaptação que realizei a partir de documentos de planeamento estratégico de alguns municípios da Região do Oeste (Bombarral, Cadaval, Lourinhã, etc.), que julgo terem sido efectuados pela equipa do Professor Augusto Mateus, com o apoio do Engenheiro Fonseca Ferreira, ex - Presidente da CCDR LVT.
Em próxima oportunidade tentarei realizar a «ANÁLISE SWOT SÍNTESE»., respeitante ao Município de Sardoal